2018年8月21日,機電公司開展2018年度監事會中期監督檢查工作。上午,在唐槐園區,由股東單位(汾西重工)代表組成四個檢查小組,進行現場檢查。下午,各檢查小組將監督檢查情況向監事會做匯報。
檢查組指出,上半年,機電公司“三重一大”執行規范。整體經濟運行呈持續下滑態勢,核心競爭力不足,對此,機電公司要借助煤礦市場回暖及“三供一業”改造契機,加大開拓市場力度,積極爭取軍品任務,努力研發戰略產品;借助搬遷改造契機,用好精益生產管理,開展好降本提質增效,大力壓降“兩金”。健全完善營銷激勵政策,打造優質營銷隊伍;加強應收賬款前置管理,防范法律風險。持續規范招投標及外協外包管理,做好商業秘密保護管理。持續鞏固“處僵治困”工作成效,優化職工隊伍結構,加強勞動用工管理,建立內訓激勵機制。
機電公司總經理張志剛強調,機電公司將充分利用小店區優勢,從特種焊接技術,職工隊伍建設等方面入手,保證各項任務高質量按進度交付。
汾西重工監事會主席王德應建議,機電公司要針對2018年度與“十三五”任務指標差距,盡快制定出有效措施;“一氣三電”要快速規劃產品定位,優化人才配置。要以汾西重工被國資委列入“雙百行動”試點單位為契機,健全完善法人治理,切實發揮好董事會監事會作用。要積極關心職工生活,關注低收入人群,要主動想方設法,克服困難,多參加汾西重工組織的各類活動,增強企業凝聚力。
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